2017年5月， 一场名为“新挑战，新思维——HRace中国人力资源管理论坛”在润邦国际酒店盛大开幕。成都东软学院信息技术与商务管理系人力资源管理专业老师罗晓莉和左佳受邀参加这次盛会。此次论坛会吸引了各企业CEO、总裁、高管及人力资源从业者等200多位前往，全场座无虚席。

移动互联网时代如何有效管理人才？理才网金牌讲师、任职资格体系及应用咨询专家、人力资源信息化规划专家杨序国就近年来TOC、TOB领域涌现的巨大变化进行了对比，由此切入人才管理理念的三大变化：从人如机器，强调效率到机器是人，强调效能；从人依赖组织，人是企业发展的工具到组织依赖人，人是企业发展的目的；从人事管理（3P、控制+激励）到人才管理（3T、平台+赋能）。在组织、关系、管理、招聘、用人、培养、体验、分析、考核9大新常态面前，企业要实现管理业务的突围，除了更新思维模式，工作流程和信息化管理手段还应升级。

中国著名企业管理培训师、众达朴信管理咨询公司高级合伙人兼项目总负责人王伯岩也畅谈了自己的看法，并全面展示了绩效管理的由来及工具发展的演变历史，就当前企业实行绩效管理过程中存在的几大问题进行了阐述。从绩效计划制定、执行、辅导、评估到结果应用、改进，都有技巧可循，为企业深入改善绩效管理的不平衡性，增强公司管理的可适用性提供了良好的参考。

会议结束，两位老师表示受益颇多。并认为共享经济、互联网+、云、大数据、人口红利……这个时代充满了各种变数，企业发展面临多重挑战，人才竞争愈演愈烈，对于企业而言，除了抢夺优秀人才，更重要的是有管理人才的能力，尤其是创新管理人才的能力。她们致力于将心得及新的理念将带回人力资源管理专业建设中去，从而带来新的思维管理模式。