起初，我选择的并不是《领导解放，企业重生》这一书，但《伟大的组织者》语言实在晦涩，于是便将目光转向了此书。姜岚昕老师所著的《领导解放，企业重生》主要强调了领导者学会放弃。只有学会放弃才能明了战略，拒绝诱惑，比创造成果更需要勇气，智慧与魅力！

姜岚昕老师在书中认为，当今的许多领导者都太累了。企业越做越大，领导人却越来越累，原因皆在于领导人喜欢面面俱到而不知道取舍放弃。于是，在书的开头，姜老师就提出了自己的观点：领导者需无为而治。领导无能而团队有能，领导无用而团队有用，领导无为而团队有为，企业方能大有所为。此外，姜岚昕还提出观点：领导人要多做人，少做事，高度聚焦重点，培育更多的接班人。总结下来不外乎是放权，凝聚企业的使命感，让员工看到领导人的魅力，从而忠心为企业工作。

书中认为，领导人不要太完美，太完美的领导人容易扼杀下属的表现力，要让下属多体验多治事，这才是合理的企业之道。

整本书看下来，姜岚昕老师的领导之道与稻盛和夫的管理之道有异曲同工之处。姜老师认为领导人必须先学会做人，以退为进，以让为取。说到底还是要给下属员工一个自由的自在的工作环境。这与稻盛和夫以“人”为本的管理之道相同。注重员工的能力，以员工为重心。给自己的员工更多实践学习的机会，让他们快速成长，自己更多经历放在公司其他事业上，让企业更好更大的发展。

领导解放，企业重生。领导人要放权，放心把事情交给手下人去做，关注好真正的重点，自己要空出是来把工作重心放对地方，只有这样，领导人才能在企业重生的同时不再感觉累。

——人力资源17203 朱子璇