为帮助同学们深度解锁企业经营沙盘模拟课程的核心精髓，沉浸式体验企业运营的全流程实操场景，让同学们全面掌握企业战略规划、市场决策、财务管理等核心运营知识，培养其全局统筹思维与危机应对能力，切实提升对企业运营管理体系的立体认知。信息与商务管理学院于2025年06月04日周三中午12:50在B3-210开展第五十四期学生讲坛系列讲座，本期学生讲坛的主讲人为石文斌。

石文斌，信息系统专业大三学生、高级心理咨询师、数字化管理工程师、PDP职业生涯天赋测评规划师、演出经纪人、青少年体能训练师。曾获2023年ican大学生创新创业大赛区域赛三等奖、2023年ERP大学生数字化沙盘模拟经营大赛省三等奖、2024年ERP大学生数字化沙盘模拟经营大赛省一等奖、2024年数智化商业决策大赛国二等奖。现晋级一带一路金砖跨境电商大赛国赛、学创杯模拟经营大赛省赛、商科竞赛大赛地区赛。

图：讲座正式开始

讲坛开始，石文斌学长首先从课程简介切入，介绍了企业经营沙盘模拟课程是以生产型企业为背景和财务总监、人力资源总监等关键岗位。随后，通过追溯沙盘历史背景，从秦始皇陵地形模型雏形，到马援“聚米为山谷”的沙盘作业，展现其悠久渊源与应用演变。为同学们搭建起系统的沙盘知识框架，点燃了同学们深入学习探索沙盘的热情。

图：石文斌学长进行讲解

接着，石文斌学长详细拆解沙盘规则。讲解生产管理时，阐释匹配工人、原料、资质、图纸才能启动生产。谈及市场与研发，说明市场开拓、产品研发需投入时间和资金；订货大会以“竞单”形式开展，结合价格、知名度、技术拼抢订单，促销广告投放影响市场竞争；销售订单解读涵盖市场、产品、特性等多维度要求 。还介绍了融资、收付款、日常费用等财务规则，以及图纸设计、厂房设备、预算控制等运营要点，让复杂规则体系清晰呈现。

图：同学们认真听讲

最后，在引导年经营环节，石文斌学长以任务清单为例，梳理财务、营销、人力、生产等岗位在不同季度的具体工作，呈现从预算控制、融资缴费，到市场开拓、生产运作的完整流程，帮助大家理解各岗位协同与企业运营逻辑 。强调在复盘与方案制定时，要通过模拟经营后的反思总结，优化策略、提升竞争力，让同学们对于沙盘知识有了更清晰的认知，明白了持续迭代的重要性。

图：全体成员合影留念

本期学生讲坛，石文斌学长凭借清晰讲解、案例辅助，让同学们深入了解企业沙盘模拟课程，掌握沙盘运营规则与流程，更体会到团队协作、战略决策对企业发展的关键作用。这场分享犹如搭建起理论与实践的桥梁，既为我院学子揭开企业管理的神秘面纱，也通过具象化的沙盘实践模型，为后续参与专业实训、构建系统化管理知识体系夯实认知根基，让创新思维与商业智慧在互动共鸣中悄然萌芽。